Ratan Tata : अमेरिका से क्यों नहीं आना चाहते थे रतन टाटा, सगाई कर गर्लफ्रेंड को क्यों छोड़ दी...

जमशेदपुर, जासं। टाटा संस के मानद चेयरमैन रतन टाटा युवावस्था के दिनों में अमेरिका में थे। वे वहां से आना नहीं चाहते थे, क्योंकि उन्हें वहां जो आजादी महसूस हुई, उसे खोना नहीं चाहते थे।

बहरहाल, उन्होंने अपना शोध कार्य पूरा होते ही इथाका छोड़ दिया, लेकिन भारत लौटने की बजाय वे लॉस एंजिल्स चले गए। वहां वे तैराकी के साथ एक अपार्टमेंट में रहने लगे। उन्होंने नौकरी पाने के लिए अपनी वास्तुकला की डिग्री का उपयोग करने का इरादा किया और खुद को एक अमेरिकी वास्तुकार के रूप में स्थापित किया। उनका भारत लौटने का कोई इरादा नहीं था।

दादी ने बुलाया तो चले आए

रतन भारत नहीं आना चाहते थे, लेकिन जब उनकी दादी लेडी नवाजबाई गंभीर रूप से बीमार पड़ गईं और उन्हें बुलाया तो मना नहीं कर सके। उस समय उनकी एक अमेरिकी प्रेमिका थी, जो उनके पीछे-पीछे भारत आ रही थी, लेकिन छूट गई। इधर, लेडी नवाजबाई का स्वास्थ्य लगातार बिगड़ता गया और रतन को भारत में ही रहना पड़ा।

सगाई करके छोड़ दिया शादी का इरादा

रतन टाटा ने अपने जीवन में चार गंभीर गर्लफ्रेंड होने की बात कही है। यह भी कहा है कि एक बार सगाई भी कर ली थी, लेकिन कार्ड छपने से पहले ही इसे तोड़ दिया। उन्होंने कभी शादी नहीं की। हालांकि वर्षों तक लोग यह अनुमान लगाते रहे कि इस व्यक्ति को क्या प्रेरित करता है। उन्होंने अपने जीवन में सिर्फ एक महिला की बात माने, वह थीं दादी लेडी नवाजबाई। उनके कहने पर रतन लॉस एंजिल्स से ना केवल भारत आए, बल्कि टाटा समूह में काम करने के लिए भी तैयार हो गए। यह भावनात्मक रूप से प्रेरित निर्णयों में से एक था। जहां तक शादी से बचने की बात है, तो हो सकता है कि वह अपने माता-पिता के संबंध से दुखी हों या बहुत शर्मीले।

 

पैसा नहीं, देश सेवा का जुनून

रतन को अमेरिका छोड़ने और टाटा संगठन में करियर शुरू करने के लिए भारत लौटने के लिए किस बात ने प्रेरित किया था। यह निश्चित रूप से पैसा नहीं था। उन्होंने एक बार कहा था कि पैसा नहीं, चुनौती करियर को प्रेरित करने के लिए पर्याप्त थी। यदि मेरे पास एक वैचारिक विकल्प होता, तो शायद मैं भारत के लोगों के उत्थान के लिए कुछ और करना चाहता। मेरी प्रबल इच्छा है कि मैं पैसा कमाने की बजाए ऐसी जगह पर खुशियां पैदा करूं, जहां नहीं है।

जेआरडी चेयरमैन बने, तो उनकी हर बात मानी

1938 में जब जमशेदजी टाटा के भतीजे और टाटा समूह के चेयरमैन नौरोजी सकलतवाला की मृत्यु हो गई, तो समूह की बागडोर जमशेदजी के चचेरे भाई के बेटे जहांगीर रतनजी दादाभाई टाटा (जेआरडी) को सौंप दी गई। पेरिस में रतनजी दादाभाई टाटा और उनकी फ्रांसीसी पत्नी सुज़ैन ब्रियर टाटा के घर जन्मे। जेआरडी ने भारत, लंदन, जापान और फ्रांस में शिक्षा प्राप्त की थी। एक फ्रांसीसी नागरिक के रूप में उन्होंने एक वर्ष फ्रांसीसी सेना में भी सेवा की, लेकिन टाटा समूह के लिए भारत आ गए। 1929 में उन्होंने भारत में पहले पायलट का लाइसेंस प्राप्त किया। सिर्फ तीन साल बाद भारत की पहली वाणिज्यिक एयरलाइन, टाटा एयरलाइंस की स्थापना की। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद यह एयर इंडिया बन गई।

टाटा स्टील के शॉप फ्लोर में हर काम सीखा

रतन ने अपने टाटा करियर की शुरुआत किसी कोने के ऑफिस में नहीं की थी। 1962में उन्हें टाटा इंजीनियरिंग और लोकोमोटिव कंपनी (टेल्को) के जमशेदपुर प्लांट में काम करने के लिए भेजा गया था। यहां से छह महीने के बाद टाटा आयरन एंड स्टील कंपनी लिमिटेड (टिस्को) में स्थानांतरित कर दिए गए थे। यहां उन्होंने दो साल शॉप फ्लोर पर बिताए।

चूना पत्थर, फावड़ा और ब्लास्ट फर्नेस की देखभाल, इंजीनियरिंग डिवीजन में जाने से पहले और अंत में टिस्को के सीईओ के तकनीकी सहायक के पद पर (उस समय निदेशक-प्रभारी कहा जाता था) रहे। जब उनके काम से खुश होकर उच्चाधिकारियों ने जेआरडी को अनुकूल रिपोर्ट भेजी तो, रतन को बॉम्बे (मुंबई) बुलाया गया। वहां से उन्हें कुछ दिनों के लिए ऑस्ट्रेलिया भेजा, और फिर बॉम्बे बुला लिया गया।

दो बीमार कंपनी की मिली जिम्मेदारी

1971 में जेआरडी ने उन्हें (निदेशक-प्रभारी के रूप में) आदेश दिया, जिसे बाद में रतन ने दो बीमार कंपनियों के रूप में वर्णित किया। उन्होंने कहा कि यह असाइनमेंट कथित तौर पर मुझे प्रशिक्षित करने के लिए बनाए गए थे। बीमार फर्मों में से एक रेडियो और टेलीविजन निर्माता नेल्को थी, जबकि दूसरी सेंट्रल इंडिया टेक्सटाइल्स थी।

सेंट्रल इंडिया स्पिनिंग वीविंग एंड मैन्युफैक्चरिंग कंपनी का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त किया जाना समझ में आया, क्योंकि रतन के पिता, नवल लंबे समय तक इससे जुड़े हुए थे।

रतन ने बाद में उचित गर्व के साथ टिप्पणी की कि उनके नेतृत्व में मध्य भारत को बदल दिया गया, इसके संचित नुकसान को मिटा दिया गया और इसने कुछ वर्षों के लिए लाभांश का भुगतान किया। हालांकि कपड़ा उद्योग में मंदी ने बाद में इसे पीछे धकेल दिया। मंदी के लिए किसी ने रतन को दोष नहीं दिया, लेकिन नेल्को की अलग कहानी थी। इसका इतिहास संघर्षपूर्ण था।

जब निदेशक बने तब भी सवाल उठे

1973 में जब रतन टाटा काे टाटा समूह का निदेशक नामित किया गया, तो कुछ बाहरी लोगों ने नेल्को का हवाला देते हुए शिकायत की कि वे इस पद के योग्य नहीं हैं। केवल

टाटा होने की वजह से यह पद मिली है। अपने बचाव में रतन ने कहा है कि नेल्को वास्तव में लाभदायक हो गया और दो प्रतिशत बाजार हिस्सेदारी से 25 प्रतिशत हिस्सेदारी में चला गया। वास्तव में 1972 से 1975 तक कंपनी उनके नेतृत्व में लाभदायक रही, यह तब रसातल में गई जब सामान्य मंदी ने उपभोक्ता वस्तुओं की मांग को पंगु बना दिया।